Un programme, une équipe, un projet, des actions concrètes pour notre village et ses habitants

Pour un village

• Beau et entretenu
• Qui favorise le développement des enfants et des jeunes dans la concertation
• Qui trouve sa place dans une communauté de communes
• Qui gère les projets de manière responsable
• Qui intègre le développement durable dans chacun de ses projets
• Où l'équipe municipale agit dans la transparence, dans un esprit d'écoute, d'ouverture et d'accueil bienveillant

Nos 4 priorités, celles qui nous différencient

Vie des habitants

Pour les jeunes :

• renouer le dialogue, laisser chacun s'exprimer en mettant en place un conseil municipal des jeunes (voir encart),
• promouvoir le civisme, le secourisme, encourager la prévention, favoriser l'hygiène, l'éducation à la citoyenneté en proposant des ateliers de présentation animés par les forces de l'ordre, par les pompiers, par des associations, ou par des intervenants extérieurs,

Pour les familles :

• école : maintien de la garderie, étude de mise en place d'une étude surveillée en partenariat avec les enseignants
• aménagement du plateau (voir encart),
• réduire la vitesse dans le village (voir "Nos missions/circulation")
• cantine : réorganiser son fonctionnement, amélioration selon les normes sanitaires, appel d'offre fournisseur afin d'améliorer la qualité générale pour un prix constant

Pour les seniors :

• favoriser l'entraide (voir "Nos missions/Entraide et action sociale"),
• proposer des services, des numéros utiles, une astreinte à la mairie,
• après-midi rencontres

Pour tous : proposer un vrai Service Public (voir "Nos missions/Service Public"),

Inclure une dimension Développement Durable dans chacun de nos projets :

• faire le bilan environnemental du village (bio diversité, eau, dépenses énergétiques)
• gestion de l'eau : approvisionnement, stockage, économies réalisables, solutions
• alimentation (cantine, conseils),
• maîtrise des dépenses énergétiques (chauffage, isolation, éclairage public),
• achats éco responsables, critères de sélection des fournisseurs,
• norme de construction Haute Qualité Environnementale (salle polyvalente),
• mutualisation des structures et des services,
• rôle formateur et fédérateur de la mairie

Nos missions

Education / École :

• être partenaire de l'école,
• maintenir les relations avec l'éducation nationale, le conseil général, le conseil régional,
• améliorer la  communication mairie / école en augmentant la périodicité des réunions, en travaillant avec un esprit de collaboration, afin de fidéliser les enseignants dans notre école qui a besoin de stabilité

Loisirs :

• aménager le plateau : une réflexion globale quant à l'aménagement de la zone du plateau (tennis, terrain d'évolution sportive, pelouses) sera menée en concertation avec le conseil municipal des jeunes. Sur un plus court terme, mise en place d'une aire de jeux et de mobiliers (voir encart)
• aider et promouvoir les associations en mutualisation avec les communes environnantes

Circulation / stationnement / voirie :

• revoir le plan de stationnement, le sens de circulation, la largeur et le tracé des artères principales afin de faciliter l'accès aux piétons et réduire la vitesse au sein du village (la sécurité sera l'objectif principal), en concertation avec nos concitoyens,
• être plus réactif face aux intempéries, mieux exploiter les ressources et compétences locales, en instaurant un service adapté,
• revoir la signalétique du village (plan de la commune, indications des lieux, des entreprises, tracés pour les jeunes piétons)

Information :

• transparence de la politique de la mairie, des décisions et des comptes,
• enquêtes publiques,
• ouverture de certaines commissions aux non-élus

Facilité l'entraide :

• recenser les besoins (ex: courses/pharmacie pour les personnes à mobilité réduite),
• communiquer ces besoins aux personnes prêtes à fournir une aide,
• conseils pour les démarches administratives (emploi, CNI...),
• proposer du co-voiturage

Notre engagement associatif :

• être fédérateur de l'ensemble du tissu associatif local, lui donner les moyens, 'assister et l'encourager pour réaliser tous les projets, manifestations et festivités qui socialement, culturellement et sportivement seront des valeurs ajoutées à la vie et à l'image de notre village (sans ingérence),
• renforcer les relations avec les associations proches (ex : Amis du parc, villages alentour)

Travaux et entretien :

• poursuivre l'amélioration des trottoirs, voirie, maintien des contrats voirie tri annuels,
• proposer un plan d'entretien des installations à moyen et long terme, inscrit au budget,
• poursuivre le programme d'enfouissement des lignes électriques,
• mettre en oeuvre la construction de la salle polyvalente en intégrant les contraintes liées au développement durable

Environnement :

• préserver l'authenticité du village et son cadre naturel, en contrôlant l'intégration des nouvelles constructions,
• avoir un village fleuri et propre, grâce aux efforts de tous, mais avec la contribution de la mairie (exemple : distribution de graines de fleurs)
• renforcer les relations avec le Parc Naturel Régional du Vexin (voir rubrique PLU),
• notre village est aussi riche de sentes et de chemins vicinaux; ces chemins sont son patrimoine et parfois, ils ont une histoire. Au sein du parc régional du Vexin nous sommes répertoriés comme point de départ de randonnées, d'où l'intérêt d'avoir des chemins communaux entretenus et indiqués. Une solution pourrait être de confier une étude à un géomètre, et en accord avec les propriétaires attenants, de nettoyer les chemins qui n'étaient plus entretenus, ou auraient été déviés

Service public :

• ouverture de la mairie tous les samedi matin  avec la présence d'un élu, et la possibilité d'effectuer des démarches administratives
• mise en place d'un poste informatique en libre service à la mairie (durant les heures d'ouverture),

Inter-communalité :

• relancer le projet au plus vite
• mieux appréhender les enjeux afin de faire le bon choix, communiquer

Fonctions transversales

Finances :

• ne pas augmenter les taux d'imposition, afin de rester dans la moyenne de notre strate,
• poursuivre les projets en cours telle la réalisation de la salle des fêtes (subvention déjà allouée) mais en concertation avec les habitants,
• permettre une lisibilité totale sur le budget de la mairie (fonctionnement et investissement, École...)
• provisionner l'entretien des différents bâtiments,
• avoir une gestion rigoureuse, mieux maîtriser les dépenses de fonctionnement,
• mieux gérer les projets, définir un responsable (suiveur), afin de d'éviter une dérive des coûts,
• créer un projet d'investissement sur le moyen et le long terme.

Communication :

• publier un bulletin de la mairie tous les deux mois,
• aménager des rencontres avec les conseillers municipaux,
• mettre en place un numéro de téléphone unique pour le conseiller d'astreinte,
• la réalisation des travaux importants se fera après concertation avec les habitants,
• publier les convocations et le compte rendu détaillé des conseils municipaux, sur le site internet et/ou en distribution papier (au choix du concitoyen)
• ouvrir des commissions au public, en publier les compte-rendus
• mettre en place une "Boîte à idée" à la mairie avec un engagement fort : à une demande doit correspondre une réponse écrite (publique ou privée)
• mettre en place un nouveau site Internet (voir encart)

Ressources humaines :

• gérer les employés municipaux en fonction de leur qualification propre,
• proposer des formations (ex: règles d'hygiène pour le service de la cantine)

Éthique :

• transparence de l'action municipale et des comptes,
• agir en concertation, écouter,
• donner de son temps au service de la commune

Si l'on devait retenir 4 projets majeurs...

Les projets principaux s'inscrivant dans nos 4 priorités sont :

• la mise en place de l'intercommunalité,
• le projet "Jeunes et Scolaire" (Relation avec l'école, aménagement du plateau, Conseil des Jeunes),
• la construction de la salle des fêtes,
• l'embellissement du village (entretien du village, des chemins...)